Beratung, Coaching und

Festgefahrene Projekte zum Erfolg führen!

Viele IT-Projekte scheitern an wenigen Dingen:

  • unklare bzw. ungenaue Vorgaben
  • zu optimistische bzw. unrealistische Zeitpläne
  • zu wenig Ressourcen
  • frustrierende Kommunikation

Ich analysiere gemeinsam mit Ihnen Problemstellungen und Bedürfnisse, erstellen zusammen eine Strategie um Ihren  Erfolg wieder greifbar zu machen!

Um Ihren Zielen einen Schritt näher zu kommen, kontaktieren Sie mich unter: it@klotz-roedig.de

Kommunikation ist nicht nur reden, sondern vor allem verstehen!

Oft werden bei IT-Projekten Fachleute und Entwickler aus 2 Teams zusammengebracht und erwartet, dass daraus ein sinnvolles Produkt entsteht. Häufig entsteht hier jedoch Frust, da die beiden Teams unterschiedliche Sprachen sprechen und verschiedene Methoden einsetzen. Im schlimmsten Fall scheitern solche Projekte, oft nach langer Verschleppung, krachend! 

Die Kommunikation untereinander zu verbessern, indem einfache und verständliche Methoden verwendet werden, kann das eine oder andere Sandkörnchen im Getriebe entfernen und helfen, das Projekt doch noch zu einem Erfolg werden zu lassen!

Ich biete:

  • Agiles Projektmanagement inkl. Scrum
  • Kommunikationsverbesserung im Team und mit Kunden
  • Einführung von Standards für die Prozessbearbeitung
  • Anforderungsanalyse